Presupuestos: quién decide a dónde va el dinero
La Semana 1 le dio la base. La Semana 2 profundiza en los controles que hay detrás de las tres palancas: cinco lecciones, cinco grupos de ajustes. Primero: el presupuesto y la mayor decisión estructural de todas, quién lo distribuye entre sus conjuntos de anuncios, usted o el algoritmo.
Diario o del conjunto es un detalle. La verdadera elección es dónde se ubica el presupuesto: a nivel de campaña (lo distribuye el algoritmo) o a nivel del conjunto de anuncios (lo distribuye usted). Ese único interruptor define cómo se comporta toda la campaña.
1La grande: CBO frente a ABO
2Presupuesto diario frente al del conjunto de la campaña
Ahora la decisión pequeña, resuelta en 60 segundos.
- Diario Meta puede gastar hasta un 75 % más que su presupuesto diario en un día de alta oportunidad, y luego lo compensa para que una semana natural nunca supere 7× su presupuesto diario. La mejor opción por defecto: simple, continua, fácil de escalar. (Regla documentada de distribución del presupuesto diario de Meta, vigente a mediados de 2026 — consulte los límites actuales en el Centro de ayuda.)
- Del conjunto un total para toda la duración; Meta lo distribuye a lo largo de las fechas. Necesario para la programación o el reparto por franjas horarias, pero menos flexible día a día.
Para la mayoría de la adquisición siempre activa, use el diario. Use el del conjunto cuando tenga un total fijo y una ventana fija (un lanzamiento, una promoción).
3Cuándo usar cada uno
La opción por defecto moderna se inclina con fuerza hacia CBO/Advantage+: encaja con la dirección de «menos conjuntos, más amplios, deje que decida la IA» de toda la plataforma. ¿Por qué? El sistema redistribuye en tiempo real según señales de conversión a nivel de subasta que usted nunca ve en sus informes; usted redistribuye una vez al día como mucho, con los datos de ayer. Enlácelo con lo anterior: CBO ayuda a un conjunto de anuncios a cruzar el umbral de ~50 eventos (Día 5) concentrando el gasto, en lugar de tener tres conjuntos de anuncios atascados cada uno en 20.
Ejemplo práctico · ilustrativo, sus resultados variarán. Los mismos 60 €/día, 3 conjuntos de anuncios:
| Configuración | Cómo se reparten los 60 € | Qué ocurre |
|---|---|---|
| ABO | 20 € cada uno, fijo | ~20 eventos/semana cada uno → los tres atascados en Learning Limited |
| CBO | el algoritmo desplaza ~40 € al líder | el líder cruza ~50 eventos → sale del aprendizaje, el CPA se estabiliza |
ABO = usted entrega a cada comercial un lote de leads idéntico y fijo, y se niega a cambiarlo, aunque uno esté cerrando claramente más. Prueba justa, pero malgasta leads a sabiendas en los comerciales más débiles. CBO = usted canaliza más leads hacia quien esté más en racha hoy, de forma automática. Más tratos cerrados, menos equidad: exactamente lo correcto una vez que ha superado las pruebas y entra en la fase de escalado.
El interruptor está en la pantalla de configuración de la campaña: cambiarlo más tarde es una edición importante que puede reiniciar el aprendizaje, así que decida desde el principio.
(1) ABO con presupuestos minúsculos por conjunto de anuncios repartidos entre muchos conjuntos: la vía más rápida a Learning Limited en todas partes. (2) Editar los presupuestos de CBO en saltos grandes, reiniciando el aprendizaje cada vez. (3) Creer que más control = mejores resultados. Contra el algoritmo, su distribución manual suele ser peor. El control sirve para la equidad de las pruebas, no para gastar más que la máquina.
Abra Ads Manager y cree un borrador de campaña para que vea exactamente dónde vive el control del presupuesto. Nada de lo de abajo gasta un céntimo: solo no pulse Publicar.
Resumen — 30 segundos
- Presupuesto diario para campañas siempre activas; del conjunto para ventana fija o programación.
- CBO = un solo presupuesto a nivel de campaña, lo distribuye el algoritmo. Lo mejor para escalar.
- ABO = presupuesto independiente por conjunto de anuncios, lo distribuye usted. Lo mejor para pruebas justas.
- CBO ayuda a los conjuntos de anuncios a cruzar el umbral de ~50 eventos concentrando el gasto.
- Más control manual suele significar peor distribución: reserve ABO para cuando importa la equidad de la prueba.